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1. 自2000年以來,由于成本的競爭優勢,促使亞洲特別是中國大陸成為世界主要的制造基地。2014年依據WSTS 統計,亞太地區半導體市場規模達1,942億美元,占全球市場57.8%。所以亞太特別是大陸也成為電子元器件分銷商競爭的主戰場。
2. 元器件分銷商分為授權分銷商、獨立分銷商、混合分銷商。
授權代理商100%產品線均來自原廠授權,如: 安富利、艾睿、大聯大、科通集團、北高智等;混合型分銷商方式是具有中國特色的一種本土經營模式,混合型分銷商只有部分產品線是來自于原廠授權,余下的業務是獨立分銷,即現貨貿易。
大陸分銷業務主體是授權代理商和混合型分銷商,所占比重達七成多。
獨立分銷商多數規模較小,相對授權分銷商他們服務靈活,響應快速,基本都是家族企業。
三類分銷商各有自己優劣勢和存在價值。
3. 2014年分銷商年收入情況(下圖):
其中大聯大和文曄的大陸營收占其總營收比重較大達70%;而安富利和艾睿在亞太營收只
占其總營收20-30%,他們在大陸營收比例較兩家臺灣分銷商要遜色的多。
2016年電子元器件分銷商 挑戰與機遇
二、 分銷商專注的熱點市場
2015年,以智慧型手機為代表的行動裝置以及工業電子領域及汽車電子,將是半導體產業及電子分銷業的主要成長動力。預計2015年中國大陸智慧型手機銷量達4.5億部。
除此之外,智能家居、可穿戴設備/智能硬件、物聯網、安防監控、電動汽車、醫療電子也是2015 年和未來的成長動能。
三、 2016年的挑戰
1.市場需求減弱
由于全球宏觀經濟的疲弱,預計2016年上半年終端市場需求不會有大的改善。
2.利潤下降
下游許多電子產品已處于微利,分銷行業在市場需求不振、競爭激烈下,利潤更微薄。
3.庫存壓力大
隨著半導體產業發展進程越來越快,電子元器件的生命周期也越來越短,通路商除了要拓展市場、服務客戶之外,還要扮演著分擔庫存成本、減輕收款壓力的雙重角色
4.市場變化快
面對產業快速變動,分銷市場也是快魚吃慢魚。如不能跟上變動步伐,將無立足之地。
5.獲得渠道資源難
原廠頻繁并購重組后,渠道管理也要跟著變化,獲取優質供應商資源將越來越難。
四、建議
2016年分銷商決勝的關鍵是專業的服務和速度。分銷商的角色要從代買代賣型轉為增值服務提供者,包含業務行銷、物流、庫存管理、技術支持、金融支持等多種形式。
1.選取重點客戶,針對客戶的不同需求,從研發端入手,提供多樣化的支持。
2.根據自身的客觀條件和優勢,有選擇性地關注市場,有所為而有所不為。
3.增加特殊用途的代理線,特別是具有不可替代性且毛利高的線,降低價格競爭風險,突出自身的優勢。
4. 增加國產元器件的代理線,
原廠頻繁并購重組后,渠道管理也要跟著變化,獲取優質供應商資源越來越難。
而本土元器件廠商也日益壯大,例如匯頂、敦泰等迅速崛起,也為國產代理商提供了共同成長的機會。
5. 優化運營效率、打造電商平臺、健全人才培養機制。強化技術導向行銷策略,這是分銷商最重要的服務。從大型授權分銷商到獨立分銷商再到電商平臺,無一不在增強技術支持能力,以幫助客戶更好對接需求、快速實現產品開發乃至產品上市。
6. 重視開放合作,放棄狹隘思維,不畏懼開放,不死守自己一畝三分地; 分銷商之間的合作與整合是考驗我們視野的廣度。
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